Führungskräfte stehen zunehmend vor der Herausforderung, mit sehr unterschiedlichen Denk- und Arbeitsweisen im Team umzugehen, oft ohne klare Orientierung.

​

Ich unterstütze Führungspersonen dabei,

• neurodivergente Mitarbeitende besser zu verstehen

• Überforderung, Missverständnisse und Spannungen zu reduzieren

• klare, umsetzbare Strategien für den Führungsalltag zu entwickeln

​

Praxisnah & Direkt

 

Typische Themen:

• ADHS / Autismus im Team verstehen

• Umgang mit Überlastung und Rückzug

• Kommunikation, die wirklich ankommt

• Balance zwischen Struktur und Flexibilität

Meine Vorträge schaffen Klarheit in einem Thema, das oft missverstanden wird und im Arbeitsalltag grosse Auswirkungen hat.

Ich übersetze Neurodivergenz in eine Sprache, die im Unternehmen ankommt. Verständlich, praxisnah und ohne Fachjargon.

​

Ziel:

• Aha-Momente statt Theorie

• Verständnis statt Vorurteile

• konkrete Impulse für den Alltag

​

Mögliche Themen:

• Neurodiversität im Unternehmen – Potenziale erkennen und nutzen

• ADHS & Autismus im Arbeitsalltag

• Stress, Masking, Über- und Unterforderung

• Zusammenarbeit in vielfältigen Teams

Workshops gehen einen Schritt weiter:
Hier wird nicht nur verstanden – sondern konkret gearbeitet.

Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, die zum Unternehmen und zum Team passen.

​

Formate:

• Workshops für Führungskräfte

• Team-Workshops

• Teamentwicklung mit Fokus auf Zusammenarbeit & Verständnis

​

Inhalte:

• konkrete Fallbeispiele aus dem Arbeitsalltag

• Umgang mit Spannungen und Missverständnissen

• Entwicklung von klaren, umsetzbaren Strategien

• Stärkung von Zusammenarbeit und gegenseitigem Verständnis